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(2009年)合肥市交通局關于印發(fā)合肥市2009年村村通水泥路工程實施方案的通知
來源: m.yamiyani.com   日期:2015-08-16   閱讀:
【發(fā)布部門】 合肥市交通局 【發(fā)文字號】 合交基[2009]39號
【發(fā)布日期】 2009.02.17 【實施日期】 2009.02.17
【時效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 交通運輸綜合規(guī)定

合肥市交通局關于印發(fā)合肥市2009年村村通水泥路工程實施方案的通知
(合交基〔2009〕39號)

各縣、區(qū)交通局,財政局:
  2009年,村村通水泥路工程既是省28項民生工程之一,也是我市“在全省提前一年實現(xiàn)‘村村通水泥路’目標”的最后一年。為進一步落實省、市民生工程的有關要求,切實做好今年的村村通水泥路工程建設工作,制定《合肥市2009年村村通水泥路工程實施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,希認真貫徹執(zhí)行。
二〇〇九年二月十七日

合肥市2009年“村村通水泥路”工程實施方案

  根據(jù)《安徽省人民政府關于加快農(nóng)村公路建設的決定》(皖政〔2005〕7號)和省交通廳“村村通油(水泥)路”建設有關意見,我市自2005年開展“村村通油(水泥)路”試點工作,2006年全面展開,計劃2009年實現(xiàn)“村村通水泥路”目標。

  2009年,村村通水泥路工程既是省28項民生工程之一,也是我市“在全省提前一年實現(xiàn)‘村村通水泥路’目標”的最后一年。為進一步落實省、市民生工程的有關要求,切實做好今年的村村通水泥路工程建設工作,制定《合肥市2009年村村通水泥路工程實施方案》。

  一、建設目標

  全面完成省廳下達的835.8公里村村通水泥路工程建設任務,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)全市“村村通水泥路”目標。

  二、組織領導和職責

  村村通水泥路工程建設工作在市農(nóng)村公路建設領導小組的領導下開展。市農(nóng)村公路建設領導小組負責規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)全市工作,監(jiān)督工程質(zhì)量,監(jiān)督省市補助資金使用等。

  縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組(或相應的領導機構(gòu),下同)負責本縣(區(qū))村村通水泥路工作的具體指導、管理和協(xié)調(diào),包括申報項目,落實項目法人,實施工程監(jiān)理,管理工程質(zhì)量,督促工程進度,驗收完工項目,籌措和管理建設資金等。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為項目法人,負責項目的具體實施,執(zhí)行基本建設程序;負責施工臨時用地、涵洞配套及路基、路肩工程等;保障施工環(huán)境以及對建成的通村水泥路養(yǎng)護和管理等。

  三、技術(shù)標準和資金

 ?。ㄒ唬┘夹g(shù)標準:通村水泥路原則上為平原微丘區(qū)四級路標準,主要技術(shù)指標:路基寬度不小于5米,路面寬度不小于3.5米,路面面層厚度不小于20厘米,路面砼標號不低于C30。

  鋪筑混凝土路面前應對原路基進行補強找平,補強層厚度一般為10~15厘米;橋涵等附屬設施應同時配套,有關技術(shù)標準應符合交通部《公路工程技術(shù)標準》的要求;路肩應實施砂石硬化,特殊路段路肩寬度不足的應設置必要的錯車道。

 ?。ǘ┵Y金籌集方式:路面工程所需建設資金采取“省、市定額補助,不足部分縣(區(qū))自籌”的原則,在國家和省補助12.5萬元/公里的基礎上,市補助8萬元/公里,不足部分由縣(區(qū))自籌,原則上行政村及群眾不出資。歡迎社會捐助。

  四、具體要求和措施

  (一)項目管理

  1、嚴把項目申報關:要按照省交通廳有關規(guī)定申報試點項目,原則上利用原有通村砂石路。所申報項目應已納入省交通廳農(nóng)村公路建設項目庫。
  2、嚴把施工圖設計關:縣(區(qū))交通局組織對利用原有路基的項目進行設計,每個縣(區(qū))制定一個標準圖,明確路面結(jié)構(gòu),對縱斷面設計、構(gòu)造物及附屬設施設置、會車道設置等進行規(guī)定和說明;對項目中的新建部分,應測設詳細的施工圖,設計文件由縣(區(qū))交通局審查批準并報市交通局備案。
  3、嚴格招投標管理:通過公開招標確定施工單位。根據(jù)項目多且分散的實際情況,采取打捆招標,將一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分或全部項目作為一個總項目進行招標,確定施工單位。招投標工作由項目法人組織實施,縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組進行指導監(jiān)督。須按規(guī)定進入招投標中心的,一律進招投標中心進行招標。招標文件中應明確水泥、石料等主材的質(zhì)量標準、產(chǎn)地和合理價格范圍。市農(nóng)村公路建設領導小組對招投標過程進行監(jiān)督。參加投標的施工單位應信譽良好,具有公路施工相應資質(zhì)。
  4、嚴格落實監(jiān)理制:縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組抽調(diào)或招聘專、兼職監(jiān)理人員組成專項監(jiān)理組,派駐適量的監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,負責施工質(zhì)量的指導與監(jiān)督;有條件的縣(區(qū))可以實行社會監(jiān)理制度,通過招標確定監(jiān)理單位??h(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組統(tǒng)一管理監(jiān)理人員并承擔監(jiān)理費用。各縣(區(qū))的項目監(jiān)理組織情況應向市交通質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)上報備案。
  5、嚴格合同管理:通過招標確定施工單位后,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為項目法人與之簽定施工合同,明確雙方的責任與義務;同時還要簽定廉政合同。嚴格合同管理,按照合同規(guī)定抓好工程的質(zhì)量、進度、投資控制和廉政建設。

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  1、項目所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是質(zhì)量管理的主體,負責工程質(zhì)量。
  2、工程起訖點位置設置施工告示牌,標明工程名稱、工程造價、施工單位、項目負責人、質(zhì)量監(jiān)督員、安全員和監(jiān)督舉報電話等,接受社會監(jiān)督。
  3、建立健全質(zhì)量保證體系,把好企業(yè)自檢、工程監(jiān)理、業(yè)主管理、政府監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮人大、政府、輿論和社會監(jiān)督的作用,構(gòu)筑綜合監(jiān)督網(wǎng)絡。
  4、市交通質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)編制切合農(nóng)村公路實際的質(zhì)量管理辦法,對工程技術(shù)標準、施工要求、竣工驗收等做出具體規(guī)定,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位必須按照質(zhì)量管理辦法進行質(zhì)量控制。
  5、縣級交通部門和有條件的區(qū)級交通部門應建立一個中心試驗室,負責全縣(區(qū))工程的試驗與日常檢測。
  6、各縣(區(qū))要建立健全施工安全保證體系,項目負責人是第一安全責任人。

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  路基補強層完工后,經(jīng)縣(區(qū))交通局組織驗收合格方可進行路面面層施工。工程完工后,項目法人申請驗收,縣(區(qū))交通部門及時組織交竣工合并驗收。

 ?。ㄋ模┵Y金管理

  建設資金實行集中統(tǒng)一管理,建立專戶,專款專用。省、市、縣(區(qū))三級補助資金由縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組辦公室統(tǒng)一管理。

  建設資金原則上按工程進度進行撥付。由項目法人申請,縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組組長審批。市級補助資金按路面開3萬元/公里、進度2萬元/公里、竣工驗收合格3萬元/公里的比例撥付,縣(區(qū))自籌資金按路面開工50%、進度50%的比例,撥付至縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組辦公室“村村通水泥路”專戶。路面工程量完成50%為進度款撥付標準。

  市、縣(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組辦公室應自覺接受監(jiān)察、財政、審計和上級有關部門的監(jiān)督、檢查和審計,定期向上級報送會計報表??h(區(qū))農(nóng)村公路建設領導小組根據(jù)公路資金管理的原則,制定本縣(區(qū))的“村村通水泥路”資金管理實施細則。
 
 
 
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